2月17日，当生产车间里机器的轰鸣声再次响起，大家各司其职回到熟悉的岗位，那一刻，长春海德世汽车拉索有限公司（以下简称“长春海德世”）全体员工的喜悦溢于言表。

长春海德世是长春高新区的一家中日合资企业，主要从事汽车操纵拉索系统、玻璃升降器系统等产品的设计、生产及销售。主要客户包括一汽轿车、一汽大众、一汽红旗、一汽丰越、华晨宝马、沃尔沃等。为全力满足客户订单需求，截至目前，长春海德世375名员工中已返岗363人，复工率达97%，26条生产线已全部投入到正常运转，产能恢复近100%，

提前部署，全面协调促复工复产。新冠肺炎疫情发生后，长春海德世立刻启动应急方案，提前谋划，及时预警，统筹推进疫情防控和复工复产各项工作。为保障企业在复产时，物料供得上、订单稳得住、物流出得去，提前联系15家主机厂和40余家供应商，逐一确认供货、交付情况，协调复工、复产时间，全力“备战”复工。

自1月25日起，长春海德世与集团采购联合调查供应商防疫物资准备情况并每天更新，对防疫物资有缺口的供应商提供资源，保证防疫物资及时到位；每天了解供应商的详细复工时间，对已复工的供应商确认产能恢复情况，预判供应风险；根据公司生产计划，预估两周内需求，对有风险的零件通报到产供销管理群，重点监控管理；在供应商全部复工时，主动提供未来3个月预测，调查产能满足情况；针对疫情期间物流管制情况，统一调配物流资源保证物料供应。

事无巨细，制定详细方案保供应。为坚持做好防疫工作，筑牢安全生产底线。从1月27日起，长春海德世每天进行员工信息摸排，调查员工身体健康状态、出行情况、疫情接触史、返工复工等信息统计；通过各种渠道积极筹集防疫物资，2月初，公司就将口罩、防护服、护目镜等防疫物资均准备到位。公司组织部分岗位的员工在家远程办公，工作场所分散办公，错峰办公等为复产做足准备。公司后勤部门组织车间、班组分时段、分区域就餐，还组织公车接送人员，减少人员接触，严格管控外来人员进出厂区等。

为保障企业安全顺利复工，长春海德世事无巨细，抓好抓实疫情防控和复工复产工作。公司防控小组组织各部门建立微信群，线上开展宣传防疫培训，每天进行督导检查和电话抽查，确保每一条防疫措施都得到落实执行，并形成日汇报机制；生产车间根据生产计划制定人员顶岗计划，开展多能工实作培训保证员工错峰上岗，生产顺利进行；制定应急预案，对不能按时返岗重要特殊岗位人员实施车接及顶岗方式，力争把失去的时间抢回来，遭受的损失补回来。

虽然疫情对长春海德世的生产经营带来一定影响，但面对这场战“疫”，公司全体员工团结一致、凝心聚力在为奋力实现全年业绩目标，传递着坚定的战“疫”必胜决心。